第二单,才是生意的开始
之前写过一篇第一个客户从哪来,那篇解决的是从零到一。但很多人卡在下一步:第一单做完了,钱到手了,然后呢?
我的看法是:第一单证明「有人愿意为这个付钱」,第二单开始才谈得上是门生意。第一单可以靠运气、靠熟人、靠低价;第二单必须靠别的东西。这篇是思路整理,不是实测数据汇报,文中出现的数字都是举例假设,别当成统计结论。
为什么第二单更值钱
从最朴素的账算起:找一个新客户,你要重新解释自己是谁、做过什么、凭什么信你;让一个老客户再下一单,这些步骤全省了。信任是做单过程中最贵的东西,第一单你已经付过成本了,第二单直接复用。
换个角度说,第一单的价格往往是被压低的——你不熟、没案例、只能便宜换机会。如果每一单都要重新找新客户、重新谈信任,你就永远只能卖低价。回头客多的生意,才有可能把价格慢慢做回正常水平。
复购的种子要在交付时埋
之前在交付物那篇里说过:客户买的不是你的 AI,是你交付的东西。复购的种子也埋在交付环节,不是等单子做完才想起来。
举个假设的例子:你帮客户做了一份竞品分析报告。普通交付是发完文件就结束;多想一步的交付是顺手留一个「下季度可以再更新一版」的口头约定,并且真的把数据来源整理成客户自己也能看懂的清单。前者是一次性买卖,后者给了一个自然的再见面理由。
再比如做图、做页面,把可复用的部分整理成模板留给客户。客户下次有类似需求时,第一个想起的就是「上次那个人」,因为你留下过东西。
回头客通常来自三个地方
- 老客户的新需求:按件合作的活,往往按周期重复出现。报价单每季度要更新,海报每个月要换,这类需求本身是循环的,做第一单时就要看清楚它的周期。
- 老客户的转介绍:交付物上留署名和联系方式,经客户同意后把成果放进自己的案例展示。转介绍来的客户自带信任,谈价也硬气。
- 自己的案例库:单子攒到几单后,案例本身就是获客素材。之前写三层次时说过,攒案例期是必经阶段,回头客就是案例库的第一批砖。
第二单的价格怎么谈
一个反面提醒:别用免费售后换复购
为了留住客户无限度答应「顺便再改改」,是复购最大的坑。范围一旦失控,你等于在做免费返工,客户反而习惯了不把你的时间当成本。
之前写五个坑时提过范围蔓延,这里补一句具体的:第二次修改以后开始谈加钱,不是冷漠,是把约定守住。愿意长期合作的客户,恰恰尊重规则清楚的伙伴。